zhenzi917
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12楼  发表于: 2024-01-24 16:30
会干的不如会说的,会说的不如会贴的。
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  • 命自我立
    二手工控电器
    且行且珍惜
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    13楼  发表于: 2024-01-24 17:38
    这年头马屁会拍,能力一般就行.见人说人话见鬼说鬼话!
    欢迎捧场光临工控自动化小店!供应二手拆机PLC 、伺服、步进、变频器、3相固态调压调功模块、接线端子等等
    http://shop115113109.taobao.com/?spm=a1z10.5-c.0.0.L6cazp&v=1
    入眠6118
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    14楼  发表于: 2024-01-24 21:13
    能力比较重要,靠实力说话
    goldage
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    15楼  发表于: 2024-01-24 21:30
    老板是需要听话和能力强的马仔
    项目经理需要能力强的手下
    打工的你听话就好了,你能力强也需要有人看到才行
    libin520
    虽然没什么突破和进步,却还是每天在坚持着。
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    16楼  发表于: 2024-01-24 21:50
    千里马,你卷我,我卷你。伯乐少之又少。对于经理级别,他肯定是需要听话的。他开会。你给他准备材料。有项目。你给他做PPT。老板去演讲。大老板也是很爱看PPT的。成不成是项目管理玩的问题。不能说失败了,就没有意义。因为这帮人开会就是拿这些东西来吹牛的。大厂大多是这样。这里说的听话。是被老板赏识,能力不是那么突出。但是给老板做报告,会协调统筹的人。
    你要想想,老板每天开会,针对的问题,要说什么,问题如何对策。开会就是不要给别的部门抓到问题。自己有问题,也要悄无声息的处理好。大厂,开会都是针对问题,分清是谁的问题,然后如何推进。如何去把问题close。而不是ongoing,open。

    能力强的干活。那就让他好好干活去吧。这里指的能力强是编程厉害。调机厉害。维修厉害。
    需要高品质音乐资源+QQ群:723680148,音质好的音乐让爱车如音乐海洋。享受美妙音乐带来的超快感。音乐文件资源来聊即送。
    li19930121
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    17楼  发表于: 2024-01-25 08:09
    引用
    引用第9楼bruce2020于2024-01-24 15:15发表的  :
    大多数都是能力不行的人,又非常听老板的话。PPT做得又好。成了老板亲信。每天开会。然后给有能力干活的人安排工作。
    究其原因。能力行的,干活乐意。写报告又非常棒,开会又能吹。这样的人不多。
    大多数还是会吹牛,略懂的人,在关键岗位发号施令。老板的红人。


    甚是啊,老板的驭人之术!!!
    li19930121
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    18楼  发表于: 2024-01-25 08:13
    有能力要学会沟通,烂泥扶不上墙的老板不如炒了他
    siyatu2001
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    19楼  发表于: 2024-01-25 08:41
    能力再强,不听话谁要你?
    bifujian100
    苦海无边
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    20楼  发表于: 2024-01-25 09:00
    二楼说的 对
    山坡羊·潼关怀古
    元·张养浩

    峰峦如聚,波涛如怒,山河表里潼关路。
    望西都,意踌躇。
    伤心秦汉经行处,宫阙万间都做了土。

    兴,百姓苦;亡,百姓苦。(神之预言)
    hffmcy
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    21楼  发表于: 2024-01-25 09:42
    16楼是正解
    苏格拉没有底
    能力有限,努力无限。
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    22楼  发表于: 2024-01-25 10:27
    不管走到哪里,都是能力第一!听话说明自身素质好,抗压能力强。听说是能力表现的一种。能力就是实力,有软实力和硬实力。人际交往  为人出事,灵活变通都是软实力。有解决一切问题的能力就是硬实力。
    改变思维就是改变现状的方法,思想觉悟决定生活的富裕程度。
    bruce2020
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    23楼  发表于: 2024-01-25 10:40
    项目管理,现在很成熟了,不同行业,玩法有点小区别,指导思想就在这里。至于一些认为搞搞编程就是核心,能力就很强,还停留在技术层面。长安阿维塔,再怎么自我感觉良好,没有鱼大嘴吹牛逼,年销量不到三万。华为的项目管理玩的如火纯青,它的高端机摄像头马达模组。它就是能把供应商,之间的质量提上来。又能把一供的方案给二供做参考。说白了,就是让供应商互相学习对方的优良制程。不违反专利的情况下,你抄我,我抄你。