引用

引用第2楼jum1982于2017-12-21 14:30发表的  :
我们公司的机械设计，设备出现故障机械解决不了，就让我在程序里面再忽略故障再重新执行。

设备出现故障总是先找程序的问题。一帮外行也跟他解释不通。

我发现，这个行业，机械设计和程序设计的总是容易站在对立面。

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引用第2楼jum1982于2017-12-21 14:30发表的  :
我们公司的机械设计，设备出现故障机械解决不了，就让我在程序里面再忽略故障再重新执行。

设备出现故障总是先找程序的问题。一帮外行也跟他解释不通。

我发现，这个行业，机械设计和程序设计的总是容易站在对立面。

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引用第5楼libin520于2017-12-21 14:55发表的  :
搞设计，机械设计，程序设计也好。能接受外人建议的，并修改的，也少。毕竟都已经形成了他的风格。想改变它的观点，有点难度。除非两人关系铁。又互相懂得对方的专业知识，同门，都是机电一体化或者机械自动化专业。只是一个侧重电气，一个侧重机械。沟通都不太难的前提下。两人配合。团队合作。好领导做调和，审图。

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引用第14楼dmh于2017-12-22 08:35发表的  :

发表一下我的观点，不喜勿喷。
1.前面的都说了参与者要有合作精神和听取他人意见的态度，这观点我赞成，但有多少人能够完全做到，从业多年我觉得是有不少原因在左右参与的人（人的能力水平问题、职员对于目前的状态反应在工作上、参与者的性格与磨合）。
2.从公司层面进行制度的设置是一个出路，像你公司出现这种问题就是没有总工的问题，总工这个职位不能由项目执行工程师担任（包括电气工程师和机械工程师），其中原因就是不要把公司资源（包括时间）消耗在内斗中。
3.所有设备是以工艺为基准进行推进，在任何时候都会有瓶颈，如何进行阶段性的目标制定和达成是考验整个团队的水平（包括销售，售后）。

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引用第18楼lvpretend于2017-12-24 15:12发表的  :
工艺是灵魂，程序是大脑，机械是身体缺一不可，但非要分个主次，那么：
出卖身体的是初级设备，出卖大脑的是中级设备，卖工艺的才是高端设备。

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引用第22楼1992sd于2017-12-26 09:31发表的  :
发一下牢骚吧：国人其实有一种劣根性，就是有我没你，所以看中国五千年历史，就是打打杀杀，国人之间讲真正合作的少，真心内斗的多，你说你对，明知你对，我就是说你错，这就是国人一种很顽固的心态。所以说，国人打乒乓球，世界第一，就是有我没你！但是团队就不行，排球还算勉强，看女排，拿过几个世界冠军，篮球、足球就不行了，不是个人水平不行，是合作精神不够！！篮球，我们有姚明！足球，我们有孙继海！拿出一个，响当当，但是放到一个球队里，发挥不出来了，就不给你传球，想打好球，累死你！做工控，其实做其他行业也一样，想做强做大，没有团队合作精神，甭想！
--------赶紧看，可能要被删帖！