pretco123
不为失败找理由,只为成功找方法
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楼主  发表于: 2018-10-09 10:25
身心疲累,上了12小时,还要写工作汇总,设备日志,巡查记录,故障分析,改善优化,改善优化报告,解决线上问题,提出可行性方案。银两是多了些,但是有经验的人不认可,举例一下,流水线在行至倒数第三道工序时,有个风机吹着工件表面(出于保密考虑,每个工位都有专业术语,不能详细说,大家理解就好),再贴一层膜,有时会贴得不准不平,有气泡,所以我在改善优化报告中,我就提出了是否风机影响了稳定性,此时我交给班长(其实就是早几年做,有点经验的做上去的),班长却不认同,他在报告内改了,就是振动器影响了其稳定性,建议个减震装置,缓冲震动。我的提案给否决了。班长心情不太好,因为我没有顺着他的意思,他和我的想法相去甚远。但是有一前提,大家都是为公司解决问题,不是来求气的。真的是身心交瘁,感觉身体被掏空了
[ 此帖被pretco123在2019-01-21 10:09重新编辑 ]
515932914
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1楼  发表于: 2018-10-17 15:21
引用
引用第20楼lvpretend于2018-10-10 11:32发表的  :
工控老油条认为,你这根本就不是事。如果这种事都很成为你离职的理由,要么你性格过于内向与同事相处困难,要么这只是个导火索,后面有更多故事。
同事之间争论是非常正常的,特别是技术人员对于技术问题的争论很多时候都很激烈。
班长权限比你大,可以否决你的方案,但他背负的责任更大。
千万不要看不起比你先入职的人,他们比你更了解设备和公司大环境。
提出且坚持自己的建议,但在班长的带领下服从领导做好自己的本质工作。
.......

说的真的很到位