先去现场了解下实际情况,时间太紧的活往往会让人崩溃!费用以活的工作量来定,先算劳动力,如果一个月能搞完,调这种系统肯定会有加班,就有加班系数A,1.5~2。看难度系数B,如果简单*1,稍有点复杂*1.5,烧脑*2~3。再看是否要搞培训、写文档这类文章工作量C,取1.1~1.2。搞完以后的是否又后续支持系数D,这个一般都有,轻则经常电话,重则要改程序,甚至还要跑现场,这个必须预算在内,算个1.2。
劳动力费用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。
最后最重要的是考察下该设备的市场价值,这个活是带开发性质的,这都需要你的知识积累,要按设备价值取个5%~1%的设计费用,假如价值100W,算个2%。
那么就是4.32+2=6.32W。有零有整!
差不多就是这个价值。喊价10W,20W,也还得考察人家愿不愿意的事,必定许多事不是除了你别人就做不了的,人家也是想找个人私活来压缩下成本。
那些要10W,20W的也得考虑下