引用

引用第7楼wul2.4g于2016-10-12 09:57发表的  :
针对于现在这个现象,发表一下个人的观点：作为做技术的觉得是没有创新，但如果真用功做了自己的东西，也不一定有市场！这是最要命的！！这个市场就这么大，大品牌各自已经占据了这个市场很长时间，而做为国内的厂商起步又晚，所以选择别人的芯片组，用别人的软体做自己的产品，应该说是一种捷径！以价格做市，这本身就是在生产自己产品前就定位好的，至少这样可以有个稳定的市场来稳定公司的发展，特别如三菱的产品，在中国市场的推广非常成功，每个公司的电工都可以用了，如果模仿它的做，给自己的推广减少了不少阻力，电工师傅们不用花太多经历再去学习，就可直接上手，且价格便宜，对收益有保藏！就如浙江的这么多电器厂商，他们不是靠太高的技术含量和质量起家的，他们主要是靠市场 ，如何迎合市场，他们都做的很好，不是说你做的永远不坏就有人买的，这样采购吃什么？一个大公司的采购任期就两年，在这两年里，不说多了，一套房子总是有的，你说钱从哪里来！先前有个朋友在一家大型外资五金厂设备课任职，有一天采购们换了供应商，上海*发电器，一下子，设备课维修人手不够了，整天在换接触器，搞不好还因缺相烧电机，恼火得要死，但他们反应有用吗？没用的，越反应还越买的多！浙江的商人就抓住了采购的这个心理，他们成功了！！做的不坏不是本事，要做的保修期一过就坏或者定时坏这才是本事！这样供应商开心了，采购开心了，下面的师傅后来也被采购和谐处理，也开心了！市场打开了，生产厂商当然也开心了，这就是市场！！！

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引用第12楼qianyonggang于2016-10-12 21:10发表的  :

这种现象肯定存在。企业采购部门需要设备课提供产品技术性能要求，供应商、价格是采购课决定，但两个部门互相约束：供应商设备课管不了，但对采购的部件有使用验收反馈权。如果不符合使用部门的标准，设备课可以拒绝使用。

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引用第7楼wul2.4g于2016-10-12 09:57发表的  :
针对于现在这个现象,发表一下个人的观点：作为做技术的觉得是没有创新，但如果真用功做了自己的东西，也不一定有市场！这是最要命的！！这个市场就这么大，大品牌各自已经占据了这个市场很长时间，而做为国内的厂商起步又晚，所以选择别人的芯片组，用别人的软体做自己的产品，应该说是一种捷径！以价格做市，这本身就是在生产自己产品前就定位好的，至少这样可以有个稳定的市场来稳定公司的发展，特别如三菱的产品，在中国市场的推广非常成功，每个公司的电工都可以用了，如果模仿它的做，给自己的推广减少了不少阻力，电工师傅们不用花太多经历再去学习，就可直接上手，且价格便宜，对收益有保藏！就如浙江的这么多电器厂商，他们不是靠太高的技术含量和质量起家的，他们主要是靠市场 ，如何迎合市场，他们都做的很好，不是说你做的永远不坏就有人买的，这样采购吃什么？一个大公司的采购任期就两年，在这两年里，不说多了，一套房子总是有的，你说钱从哪里来！先前有个朋友在一家大型外资五金厂设备课任职，有一天采购们换了供应商，上海*发电器，一下子，设备课维修人手不够了，整天在换接触器，搞不好还因缺相烧电机，恼火得要死，但他们反应有用吗？没用的，越反应还越买的多！浙江的商人就抓住了采购的这个心理，他们成功了！！做的不坏不是本事，要做的保修期一过就坏或者定时坏这才是本事！这样供应商开心了，采购开心了，下面的师傅后来也被采购和谐处理，也开心了！市场打开了，生产厂商当然也开心了，这就是市场！！！