ghf09
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楼主  发表于: 2016-10-11 18:12
日本很多可编程品牌都是自己做的软件
lvpretend
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1楼  发表于: 2016-10-13 14:49
引用
引用第12楼qianyonggang于2016-10-12 21:10发表的  :

这种现象肯定存在。企业采购部门需要设备课提供产品技术性能要求,供应商、价格是采购课决定,但两个部门互相约束:供应商设备课管不了,但对采购的部件有使用验收反馈权。如果不符合使用部门的标准,设备课可以拒绝使用。


我原来待过的企业,物品采购计划(需求)是由技术部门起草,采购买回来,然后由技术部门验收,并对结果负责。技术部门有权指定品牌,指定预算,但不能指定采购途径。如果采购在这个预算下无法完成采购,采购计划就会退回到技术部门,由技术部门自行采购。如果技术部门这个预算不能完成采购,就提升预算从新提交给采购部门。

并且,成本控制是由技术部门负责的,采购部门不对成本负责。

这样两个部门相互制约,但仍然无法完全杜绝采购部门的那些事。

因为技术部门给供应商谈好的价格,采购部门没多大油水可捞,往往会威胁供应商,要求供应商给好处,否则就更换供应商。而供应商与技术部门谈好的价格往往利润比较薄,这样会使供应商非常为难,不过最后往往供应商不得不屈服于采购人员。
lvpretend
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2楼  发表于: 2016-10-13 14:52
引用
引用第7楼wul2.4g于2016-10-12 09:57发表的  :
针对于现在这个现象,发表一下个人的观点:作为做技术的觉得是没有创新,但如果真用功做了自己的东西,也不一定有市场!这是最要命的!!这个市场就这么大,大品牌各自已经占据了这个市场很长时间,而做为国内的厂商起步又晚,所以选择别人的芯片组,用别人的软体做自己的产品,应该说是一种捷径!以价格做市,这本身就是在生产自己产品前就定位好的,至少这样可以有个稳定的市场来稳定公司的发展,特别如三菱的产品,在中国市场的推广非常成功,每个公司的电工都可以用了,如果模仿它的做,给自己的推广减少了不少阻力,电工师傅们不用花太多经历再去学习,就可直接上手,且价格便宜,对收益有保藏!就如浙江的这么多电器厂商,他们不是靠太高的技术含量和质量起家的,他们主要是靠市场 ,如何迎合市场,他们都做的很好,不是说你做的永远不坏就有人买的,这样采购吃什么?一个大公司的采购任期就两年,在这两年里,不说多了,一套房子总是有的,你说钱从哪里来!先前有个朋友在一家大型外资五金厂设备课任职,有一天采购们换了供应商,上海*发电器,一下子,设备课维修人手不够了,整天在换接触器,搞不好还因缺相烧电机,恼火得要死,但他们反应有用吗?没用的,越反应还越买的多!浙江的商人就抓住了采购的这个心理,他们成功了!!做的不坏不是本事,要做的保修期一过就坏或者定时坏这才是本事!这样供应商开心了,采购开心了,下面的师傅后来也被采购和谐处理,也开心了!市场打开了,生产厂商当然也开心了,这就是市场!!!


浙江商人最大的危害就是,会毁了这个国家的整个产业。比如低压电气,其实我们国家是开了倒车的。