各位大神，你们好：

最近我一直在想一个问题：想把设备项目流程，做一个统一合理标准的流程（标准流程做好后，我会发到本网站上，希望我们工控朋友们就按这个思路做项目）：详见下面思路来思考，看看你们现在所做的项目流程：



开始------明确目标--------恰谈业务（设备业务接下来）-------（按照客户要求，设备外型与动作要求）------机械设计与模拟，电路图，程序设计--------机械加工，电气原件选型----------------机械组装-------电气按装-----仪表按装，气路按装--------设备调试，设备说明书，操作手顺，设备写真与点检表，请客户过来参考--------发货，备品件螺丝等-------到客户那里调试与培训---------------移交设备说明书，操作手顺，设备写真与点检表；---后期保养；



请大家多参与讨论，好让我们工控这一行更能标准化，越详细越好---------------------------大神们参加吧

除非你是老板,否则你就是吃饱了撑着

楼主，观点不对，我们应该为工控做一点事，标准化

1、客户需求沟通，
2、项目技术交流，
3、需求整理汇总，
4、初步技术方案设计，
5、方案客户评审，
6、方案整改优化，
7、初步方案定稿，
8、商务与客户确立项目，
9、技术细化设计，
10、项目内部技术评审、
11、工艺评审，
12、与客户技术评审，
13、设计优化整改，
14、设计定稿，
15、图纸拆图、
16、会签，标准件、
17、外协件下发，
18、生产线装配，
19、生产线调试，
20、生产线预验收，
21、技术整改，
22、客户现场装配、调试，
23、客户试生产，
24、局部调试整改，
25、客户终验收，
26、技术培训，
27、售后服务，
28、产线升级。

引用

引用第3楼yamqq于2015-03-07 11:22发表的  :
1、客户需求沟通，
2、项目技术交流，
3、需求整理汇总，
4、初步技术方案设计，
5、方案客户评审，
.......

楼主，这个很是不错，很具有代表性，我们只得学习