各位大神，你们好：

最近我一直在想一个问题：想把设备项目流程，做一个统一合理标准的流程（标准流程做好后，我会发到本网站上，希望我们工控朋友们就按这个思路做项目）：详见下面思路来思考，看看你们现在所做的项目流程：



开始------明确目标--------恰谈业务（设备业务接下来）-------（按照客户要求，设备外型与动作要求）------机械设计与模拟，电路图，程序设计--------机械加工，电气原件选型----------------机械组装-------电气按装-----仪表按装，气路按装--------设备调试，设备说明书，操作手顺，设备写真与点检表，请客户过来参考--------发货，备品件螺丝等-------到客户那里调试与培训---------------移交设备说明书，操作手顺，设备写真与点检表；---后期保养；



请大家多参与讨论，好让我们工控这一行更能标准化，越详细越好---------------------------大神们参加吧

1、客户需求沟通，
2、项目技术交流，
3、需求整理汇总，
4、初步技术方案设计，
5、方案客户评审，
6、方案整改优化，
7、初步方案定稿，
8、商务与客户确立项目，
9、技术细化设计，
10、项目内部技术评审、
11、工艺评审，
12、与客户技术评审，
13、设计优化整改，
14、设计定稿，
15、图纸拆图、
16、会签，标准件、
17、外协件下发，
18、生产线装配，
19、生产线调试，
20、生产线预验收，
21、技术整改，
22、客户现场装配、调试，
23、客户试生产，
24、局部调试整改，
25、客户终验收，
26、技术培训，
27、售后服务，
28、产线升级。