从业至今 整满30年了，回顾过往的点点滴滴 总觉得有个怪现象

要说我们不重要吗，这绝不可能。我们这类人基本都是身兼数职甚至有上13种职能的，而且样样都不太简单。每每的危机处理、改进、设计、计划等等，就算是预备着背锅的，那也会第一时间参考我们的意见。每每的人员迭代培养，我们这儿即便是走过场，那也是一道必经的部门。

但我们却总是那个经常被刻意回避、忽视的部门；被刻意贬低 诋毁的部门；更是被经常可以栽赃 构陷的部门。

三十年了，换了3个主职公司，外兼过11个。发现从技术口升上中高层领导岗位的才3个，而其中的2个后来都转了，仅剩的一个做成了个千年老二，可有可无的老好人那种全职背锅侠。

这只是我的运气特殊？只看到了这些吗？

各位可有见地？

项目工程师，工艺工程师，QA，等等。哪一个都碾压搞设备和搞生产的部门。
不良品是生产部生产的，没做够数是设备部门没修好机器。洗碗的人洗得越多，打烂碗的几率越大。不洗碗的人无事一身轻。