nsqnirong
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楼主  发表于: 65天前
从业至今 整满30年了,回顾过往的点点滴滴 总觉得有个怪现象

要说我们不重要吗,这绝不可能。我们这类人基本都是身兼数职甚至有上13种职能的,而且样样都不太简单。每每的危机处理、改进、设计、计划等等,就算是预备着背锅的,那也会第一时间参考我们的意见。每每的人员迭代培养,我们这儿即便是走过场,那也是一道必经的部门。

但我们却总是那个经常被刻意回避、忽视的部门;被刻意贬低 诋毁的部门;更是被经常可以栽赃 构陷的部门。

三十年了,换了3个主职公司,外兼过11个。发现从技术口升上中高层领导岗位的才3个,而其中的2个后来都转了,仅剩的一个做成了个千年老二,可有可无的老好人那种全职背锅侠。

这只是我的运气特殊?只看到了这些吗?

各位可有见地?
lvpretend
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1楼  发表于: 50天前
我在国企,外企,私企,都待过,工控设备制造、工程、最终用户都干过,自动化工程师的天花板是较低的,大多数人主任工程师就到顶了。如果想有更高的发展空间,必然要向管理转型,当然管理会承担更大的压力。做技术的更关注细节,而管理更关注宏观,所以大多数做技术的都不适合管理岗位。当然,一辈子当个工程师其实也挺不错,生活也还过得去。