nsqnirong
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楼主  发表于: 44天前
从业至今 整满30年了,回顾过往的点点滴滴 总觉得有个怪现象

要说我们不重要吗,这绝不可能。我们这类人基本都是身兼数职甚至有上13种职能的,而且样样都不太简单。每每的危机处理、改进、设计、计划等等,就算是预备着背锅的,那也会第一时间参考我们的意见。每每的人员迭代培养,我们这儿即便是走过场,那也是一道必经的部门。

但我们却总是那个经常被刻意回避、忽视的部门;被刻意贬低 诋毁的部门;更是被经常可以栽赃 构陷的部门。

三十年了,换了3个主职公司,外兼过11个。发现从技术口升上中高层领导岗位的才3个,而其中的2个后来都转了,仅剩的一个做成了个千年老二,可有可无的老好人那种全职背锅侠。

这只是我的运气特殊?只看到了这些吗?

各位可有见地?
flyfeky
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1楼  发表于: 44天前
引用
引用楼主nsqnirong于2025-02-11 03:29发表的 可有觉得做我们这行,总是不大受人待见的没? :
从业至今 整满30年了,回顾过往的点点滴滴 总觉得有个怪现象

要说我们不重要吗,这绝不可能。我们这类人基本都是身兼数职甚至有上13种职能的,而且样样都不太简单。每每的危机处理、改进、设计、计划等等,就算是预备着背锅的,那也会第一时间参考我们的意见。每每的人员迭代培养,我们这儿即便是走过场,那也是一道必经的部门。

但我们却总是那个经常被刻意回避、忽视的部门;被刻意贬低 诋毁的部门;更是被经常可以栽赃 构陷的部门。
.......

LZ身上满是每个工控人的影子,另外我看到了一个热血,不甘,对命运的控诉,  哪吒2申公豹的丝丝形象, 我们都一样,
西门子倍福WPF+C#数据库,槽式设备专家