说说我自己的，不仅要搞程序，还要追物料进度，收集各种问题点(包括其他部门的)汇报，搞得都有点像是项目经理了。这个项目如果是你负责的话，那你就要像项目经理一样催进度，追问物料，自己负责的程序，其他部门需要配合开发的一些东西，收集资料。感觉很无奈，还天天挨叼！

问问采购，这些配件什么时候到。尤其是需要报关的。美国，德国的配件。更麻烦。还有加工件。这些东西什么时候到。都是无法控制的。比如给你一个月时间交机器。一些配件晚到了。可是交机器的时间不会推后。这就要求不停地区催。想尽办法。还有一些加工件，配合公差等，有时还需要返修。一些新的马达。不如直线电机。之前没搞过。到了。还得摸索。或者 要供应商协助。问题多得很。反正。程序调机。都是自己干。直到产品，机器都qualify OK。才能松口气。也就是说一些配件晚到了。说明自己的时间就少了。