看我之前的帖子就知道了，我在去年8月份从华为出去了，跳到一个新公司做软件工程师，刚进公司第二个星期就开始让我对接一个全新的项目:XX半导体XX设备(不方便说，因为现在有实力能做这个项目的公司太少了)
       当时其实我是很懵的，因为我第一个星期还在学QT呢(因为发offer的时候说的是：有一个5轴平台，用C#开发，问我有没有兴趣，结果来到公司后跟我说不用C#，全部转QT/C++)。按照以往的经验拿到项目就干呗，前两个月都是一边看视频学习，一边做项目，一直等到硬件到了，然后开始进入正题：
       在进入正题之前，我先讲一下环境。这个公司是一个新公司，属于一个互联网式的，依赖融资去运营的模式，基本上大部分项目都是研发项目，核心团队是算法和光学部门，我们整个软件团队都是新的，软件经理入职就比我早三个月。我能接手这个项目属于机遇吧，因为当时我手上没项目，其他人都出差了，属于我先上着这种状态。至于后面我是怎么把握住这个机会，接手整个项目，获取很珍贵的半导体设备项目经验，并且编写了整个软件架构，实现了自我价值，真正意义上的在这个行业内站稳，接下来在下面细说。
       所以请大家不要误会，我说的不单单是在公司站稳，是有信心，有能力在这个行业内站稳

刚进公司是技术员，给电气工程师接线，调机。渐渐地，越学越多。技术有了质的飞跃。第二年，老板给大项目做。经过历练，顺利完成任务，升高级工程师。全面统筹项目。第3年把经理挤走，接了班。第5年，发生类似董宇辉事件。成为公司高级合伙人……

最后三天，就结束试用期，劝退是不可能的。试用期不过。要么第一个月内说。
我们这里，有个小伙子，领导叫他走。做了好几个月了。还在试用期内。劳动仲裁了拿点赔偿。