pretco123
不为失败找理由,只为成功找方法
级别: 论坛先锋

精华主题: 0
发帖数量: 2473 个
工控威望: 1760 点
下载积分: 82525 分
在线时间: 1507(小时)
注册时间: 2008-04-15
最后登录: 2024-11-15
查看pretco123的 主题 / 回贴
楼主  发表于: 2022-08-17 16:10
在受外围经济打击及相关政策的影响,基层车间已经连续休整,全部两次集体放假一个月了。让从业人员都有一丝丝的危机感,有些去跑私活,有些去兼职,有些去开展副业,有的去网上带货,千奇百怪样样通!大部份都能感觉到企业在缩减开支,降低成本,浓缩人员。一个人辞职,在职的分摊余下的职位工作,必须是加量不加价!有部分人员因收入减少,脑海里萌生了一丝丝猜想,像同事那样离职还是双兼?还是下海从商?何去何从?如何是好?各们老板,有没有相关的经验之谈,有何两全起美的好建议呢?谢谢
[ 此帖被pretco123在2022-10-17 10:00重新编辑 ]
goldage
级别: 论坛先锋
精华主题: 0
发帖数量: 1766 个
工控威望: 1926 点
下载积分: 6972 分
在线时间: 444(小时)
注册时间: 2016-06-19
最后登录: 2024-11-17
查看goldage的 主题 / 回贴
1楼  发表于: 2022-08-19 21:52
目前很多的企业是淡季到国庆节后就开始转入旺季
长远来说,几年内,曾经转去越南和印度的企业是很难取代中国的国内的生产链,困难时暂时的,只要活下去,肯定会好起来的