有一个污水处理项目总体的架构是：PLC1（带触摸屏），PLC2（带触摸屏），PLC3（带触摸屏），PLC4（带触摸屏），工程师站一台，操作员站一台，节点间用交换机和光纤组成环网。
其中配置点数如下：

PLC1:  DI  45    DO   16    AI    6    AO    6            
PLC2   DI  83    DO   20    AI   15   AO   10        
PLC3   DI  220  DO   78    AI   17   AO   4
PLC4   DI  65    DO  23    AI     7    AO   5

所有四套PLC的编程+四套触摸屏的组态+上位工控机组态软件的组态+现场调试，像这样一个项目得收费多少比较合适啊？

620个IO，妥妥的中型机项目，就算硬件选型不用三菱Q系列，西门子S7-300或者S7-1500，照样按照此配置来收钱，用上中型机的PLC控制系统，单单电控配件的造价一般在10W以上，所以可以参照来收钱。

还有一种是直接按照项目总价值算钱，比如你的620点IO控制系统，造价大概在500W左右，那么收个10W一般是市场行情价，如果交际能力再强一点，收个50W也是可以的。

关键就是看交际能力，如果足够牛逼，直接收500W，然后拿部分来打点关系，啥都不用做，出几张验收手续的文件，几块钱打印费，直接躺在家数钱，对么？

这种大项目，除非是经内部人员拉拢入场来瓜分利益。

否则外人入场，基本上都是填坑的命，只不过看坑的大小而已。坑就是赊账，垫资，出人工，收款嘛，等N个月或者N年，我们项目还没完成还没验收，要么就是刁难你财务必须要你提供专票（个人难搞专票），费尽力气垫了税款搞到了专票，还要等N个月财务请款的过程，反正无限期等吧。