有些采购萌新说到他们在面试采购时，往往会遇到的几个问题，看看你中招过吗？
1.如何开发供应商？

2.如何管理交期？如何管理成本？如何管理品质？如何管理合同？

3.有哪些谈判技巧和方法？

4.如何看待采购腐败问题？

5.为什么选择做采购？

有一个女采购总是找我讲价，我报的很低了还要讲。
昨天有一个很急的单子，他们老板都打电话来催我了。 这女采购还是要讲价。
于是我一生气就不卖了，感觉好轻松，好省事
有图为证：

引用

引用第7楼pretco123于2021-04-07 14:38发表的  :

没办法 ，遇到你这高手，情商智商都高的杨站长。。只能认命吧。。还有后续吗？后面还是加价卖给他了是吧？！狠狠捞了一笔大餐庆祝，后面应该还有图片为证。

  

没有后续了。。以后可能都不会合作了。。

情商超低我认了。。

这家人每次先是工程师和我沟通半小时，然后采购讲价半小时，因为采购总拿某宝的仿货和我比较价格。买到手后还要我再技术支持一到两小时。

挣个几十块钱，搞得的这么累，有这时间不如来论坛多发两个贴。

我并不是一个纯粹的商人。我只是想合理规划自己的时间。那些比较费事费神的生意就不做了。