采购，真的是一份危险的工作，因为世界残酷，充满套路。不管哪一个行业，都有自己的特殊性，如果说咱们采购行业"很危险”，那是因为采购人必须时刻保持一颗严谨、细致的心，谨防“陷阱”。

1.如果因为自己的失误而造成公司重大的损失，采购是要担全部责任的。

2.虽然每个部门的人都认为自己是背锅侠，但就我目前看来，还是采购部门的锅最多且最黑。采购效率太低，影响公司业务发展；买的东西太差，不符合业务部门要求；买的东西太贵，导致公司产品没有竞争力；提供的成本参考太高，导致前端部门投标失败；流程太过复杂，影响效率且增加领导工作量；诸如此类，不胜枚举。如果心态不够好，真的容易抑郁，还不能算工伤。

采购工作不好干，采购员不好做，能做好采购的，没一个是简单的货色。

采购在大多数企业都比较轻松，但也有例外的奇葩，我一个客户，制造业，200人1E营业额级别，私企，5年换了3采购，都是自动离职的。采购自主权500元，对没看错是500元。电气维修零部件我们每次都不中标，最后我们把渠道价的零头去掉报过去（我们实际就亏损），还是没中，结果私底下接触采购才搞清楚，采购汇总的报价经理每次都会抽查对比X宝！ 采购知道这样弄回来的东西是假货，但经理就是喜欢这样搞，大家也不敢把实际买回来的是假货的真实情况告诉经理！