坐标深圳，这家公司，年初才进来。本身是一个做产品的公司，同时也是个代工厂。

一个资深的年级稍长的机械工程师，作为部门领导。也是面试的人

3个人的小部门，2两个机械，加我一个电气。

一台自动化设备，除掉本职工作外，采购、接线、安装、调试。

忙活了3个月吧，设备初见成效。

当初的许诺，设备弄出来，公司陆续给支持，加人。最后都是一句空话。

此时也陷入了，被公司其他人挑刺设备问题，嘴上说着支持，开会开了一大堆。就那样吧，各位都懂的

老板也不满意，没了耐性。之后杂七杂八的事也接踵而至，逐渐也变味了，之后干的事越来越杂。

今年十一月，领导提桶跑路了。我也在本周提了离职。

哎，各位同行，这是坑呀！！！说整什么自动化，都得谨慎，饼画的都挺大，真到了需要花钱的时候，又斤斤计较。

原以为可以开创，其实是踩坑。

工厂做自动化设备的目的是节省资金，结果三个工程师研发成本和生产制造周期超出了老板和主管意料之外，自然大家都不满意，也就不会有福利了，工厂座设备和自动化公司不同，要求每个人要多技能，又要经验丰富，否则就是失败（当然非标自身风险就高），这样团队要求领导更是出众才能和老板以及生产主管的真知灼见。不要问我怎么知道那么多，因为我就是这样环境工作的。从机械设计到电气安装和编程以及设备调试，除了机加工不参与外，每个环节都到到位，因为我这里只有2个人，那位是个机加工的师傅