请教一下大家在各自公司里的资源分配是什么样子的。
像我公司做技术4人,项目部1个人。前期的话是项目部出去谈,有时候带着技术,回来技术敲定方案。
谈下来之后技术去现场做项目,项目部人员是不会干活的,像接线,改伺服,改机器人这样的都是技术自己做或者叫外援。
如果遇上棘手的项目技术还得在现场一扎扎好几天,周期甚至能达到几个月。
但是!但是!重点来了。
我们公司是这样的,公司40%,项目30%,技术部30%。
在今年做了一部分项目,项目那人基本没怎么去过,技术3人在现场调试了好几个月的周六日,后期有什么问题还要接着去对应。
然而经理已经在一星期之前就把项目部的提成给发过去了是30%,也就是说项目部没干什么事就分了总利润的30%,而这些钱,技术部
辛辛苦苦好几个月每人才分到三分之一(项目是三个人做的)。
所以,我觉得这样的分配方式很不合理,想看看大家是不是能给出出主意,回头要考虑跟经理提意见。
谢谢大家了!
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