魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？" 扁鹊答："长兄最好，中兄次之，我最差。" 文王再问："那么为什么你最出名呢？" 扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。  不影响交期，我们在工厂把设备调试好（一定问好客户需求，不要到现场一直改），这样既能解决问题，又可以提升企业形象，也可以降低人力和出差成本。

引用

引用第4楼bztongyong于2018-09-08 11:12发表的  :
是不是也可以这样理解：看到事前，事中有问题不去管它，放任自流，事态扩大了最先介入，能够扬名立万，名利双收？

好像没毛病