在现在公司呆了5年，做设备管理，5年前公司规模从200多人到现在600多人，仪器 设备不断增加。一个人要负责全公司的仪器设备维护保养（生产线30条）资产管理，计量器具的外校和内校工作。写报告给领导增加一名设备管理员。上面不批。更痛苦的是我的上司根本就不知道设备管理是怎么回事？工作压力越来越大，公司领导都不理会，请问大家做为现在的我是离开还是选择忍让。很纠结~~~~~~~~~~~~~~啊～～～～也很痛苦～～～～～感觉快跨掉了。～～～～～～～

多和领导沟通沟通，一般的领导要是你说加人他们一般都不愿意加的，你要把你的情况做一个人员工作安排计划给他看看，检讨下人力的责任区域及人力的安排，让他安排这个要干什么那个人干什么在什么岗位，不就OK了吗，当他安排的时候有漏洞了看他怎样说。