呵呵。确实。我在这个厂做了两年的硬件设计跟软件测试,后来调到分公司搞管理。不过我不太喜欢。就出去了一年。回来就转到工控了。我们老板跟我是同乡。所以颇有照顾吧,而且这个厂以贸易为主,一直在转行,也就是走自主加工自主创新的路。为什么换牌子换的那么勤,因为我们厂是做印刷包装模切刀的,从最开始的钢带开始加工,到最后成型为锋利的刀出口,中间大大小小机器有20多种,其中大型流水线7条,自动磨切,自动切断,自动热处理,自动校正,自动喷码,自动上漆,自动抛光等等,全部是自动化管理。你说我假,想想啊,这么多机器,怎么可能是一次开发出来的,这么多设备控制系统,怎么可能是一个软件开发商做的,这么多机器,不知道要升级多少次。在实际生产中,会遇到一系列想都想不到的问题,伺服可能损坏,驱动器可能烧掉芯片,高频电机可能买的是水货等等。难道这个厂商提供的东西不好用,还继续买?难道这个牌子的伺服和PLC不好用,还继续用?所以,一切以实际生产为最终目的。而且,老板不会管你是不是使某几个牌子使的顺手,他只要觉得这东西不好,就利马会换其他牌子尝试下。
工控人必须要对自己诚实,对工作严谨。这也是我对自己的要求。嘎嘎。解释如上。还请笑纳。