如题目，因工作需要，带了个新人，虽然不是电专业相关出身的，但是人勤快，肯学，对不懂的也喜欢探索与讨论，可是从后面来说确实有点力不从心，他学习态度很好，但是一旦遇到 难题或者困难就直接不加思考，不动脑筋，什么都找师傅解决，自己就变得好像不关事一样，就等于说我把故障都报给你了，你去想办法解决就是了！我只是打下下手而已。所以说带个新人真的好累，而且还不是内行人，想把所有专业知识都交给他，但是觉得不太可能！他的表现积极，但是感觉是不想接受 这个工作的传承的，也可能有其他更多的想法！绝对呆不久的，只是自己懂多点，来学习只是一个跳板而已！工控大神们，有没有亲身带过徒弟？还是带外行的来做电，这不是赶猪上树吗？请各位给点意见！放弃还是坚持？

能有别的活路，别干这个活。

LZ求带

给他压力，交给他任务，告诉他干不了辞退。但是也别要求太高，技术好的还用跟你混吗。

愿意学的，而且勤快懂事的，就多指点一下，懒的，眼高手低的就放任好了，既然你是师傅，别惯着他们，让他们多做，做中指点，别管人家以后想不想继续干下去，除非那种特别好学的，否则他不问你就没必要也没义务去指导。更不要上杆子去逼人家学你的更高深的知识（即工作中的诀窍或者超过工作范围的的）。只有那些特别好学而且尊你为老师的，才去告诉你真的本事。

“人勤快，肯学，对不懂的也喜欢探索与讨论，可是从后面来说确实有点力不从心，他学习态度很好，但是一旦遇到 难题或者困难就直接不加思考，不动脑筋，什么都找师傅解决，自己就变得好像不关事一样”

这句话你自己不觉得前后矛盾吗，“不动脑筋，什么都找师傅解决，自己就变得好像不关事一样” ，这还能叫勤快吗，他只是应付你而已...

我就是新人跟着一个师傅，从新人的角度看，如果他肯学，你当师傅的应该给予正确的指点，也为你以后工作减轻负担，所谓之正确的指点，是交给他任务，先让他根据自己的想法做完，然后再统一让你过目，你指出他的问题而不是帮他解决，引领他走正确的方向，比如说这里应该用伺服，不应该用步进，可能有的新人会说这个不懂怎么往下做，就是要他往下做，自己去找结果，多次了再加上你的指导，就慢慢变成你的帮手，多一个帮手总比你自己一个人干强

带新人还是很需要经验的，我只带过一个，但比较失败，学艺不精。一个同事带过的一个更失败，带成了仇人。
我总结：放任自由生长，不给任何目标和压力，千万不要以师徒关系相处，就是普通同事关系，你带他（她）是你的工作，不带任何个人感情，你向他（她）完全敞开，他（她）能拿多少是多少。

因人而异吧

我带过，生产线修机的技工，现在在一家公司做售后。

你要教他，首先他得有兴趣，如果如你所说，他在这里只是做一个跳板，那还是算了，辛苦的不值。

师傅领进门，修行看个人，

切，看楼主的每层留言，既然你这态度，还上来问个啥劲。