引用

引用第31楼lvpretend于2017-07-29 08:21发表的  :
先去现场了解下实际情况，时间太紧的活往往会让人崩溃！费用以活的工作量来定，先算劳动力，如果一个月能搞完，调这种系统肯定会有加班，就有加班系数A，1.5~2。看难度系数B，如果简单*1，稍有点复杂*1.5，烧脑*2~3。再看是否要搞培训、写文档这类文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后续支持系数D，这个一般都有，轻则经常电话，重则要改程序，甚至还要跑现场，这个必须预算在内，算个1.2。

劳动力费用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。

最后最重要的是考察下该设备的市场价值，这个活是带开发性质的，这都需要你的知识积累，要按设备价值取个5%~1%的设计费用，假如价值100W，算个2%。
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引用第31楼lvpretend于2017-07-29 08:21发表的  :
先去现场了解下实际情况，时间太紧的活往往会让人崩溃！费用以活的工作量来定，先算劳动力，如果一个月能搞完，调这种系统肯定会有加班，就有加班系数A，1.5~2。看难度系数B，如果简单*1，稍有点复杂*1.5，烧脑*2~3。再看是否要搞培训、写文档这类文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后续支持系数D，这个一般都有，轻则经常电话，重则要改程序，甚至还要跑现场，这个必须预算在内，算个1.2。

劳动力费用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。

最后最重要的是考察下该设备的市场价值，这个活是带开发性质的，这都需要你的知识积累，要按设备价值取个5%~1%的设计费用，假如价值100W，算个2%。
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引用第31楼lvpretend于2017-07-29 08:21发表的  :
先去现场了解下实际情况，时间太紧的活往往会让人崩溃！费用以活的工作量来定，先算劳动力，如果一个月能搞完，调这种系统肯定会有加班，就有加班系数A，1.5~2。看难度系数B，如果简单*1，稍有点复杂*1.5，烧脑*2~3。再看是否要搞培训、写文档这类文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后续支持系数D，这个一般都有，轻则经常电话，重则要改程序，甚至还要跑现场，这个必须预算在内，算个1.2。

劳动力费用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。

最后最重要的是考察下该设备的市场价值，这个活是带开发性质的，这都需要你的知识积累，要按设备价值取个5%~1%的设计费用，假如价值100W，算个2%。
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引用第37楼hardy_6817于2017-07-29 14:20发表的  :
论坛里都是高手，只见识过小设备的飘过。     

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引用第31楼lvpretend于2017-07-29 08:21发表的  :
先去现场了解下实际情况，时间太紧的活往往会让人崩溃！费用以活的工作量来定，先算劳动力，如果一个月能搞完，调这种系统肯定会有加班，就有加班系数A，1.5~2。看难度系数B，如果简单*1，稍有点复杂*1.5，烧脑*2~3。再看是否要搞培训、写文档这类文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后续支持系数D，这个一般都有，轻则经常电话，重则要改程序，甚至还要跑现场，这个必须预算在内，算个1.2。

劳动力费用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。

最后最重要的是考察下该设备的市场价值，这个活是带开发性质的，这都需要你的知识积累，要按设备价值取个5%~1%的设计费用，假如价值100W，算个2%。
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引用第31楼lvpretend于2017-07-29 08:21发表的  :
先去现场了解下实际情况，时间太紧的活往往会让人崩溃！费用以活的工作量来定，先算劳动力，如果一个月能搞完，调这种系统肯定会有加班，就有加班系数A，1.5~2。看难度系数B，如果简单*1，稍有点复杂*1.5，烧脑*2~3。再看是否要搞培训、写文档这类文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后续支持系数D，这个一般都有，轻则经常电话，重则要改程序，甚至还要跑现场，这个必须预算在内，算个1.2。

劳动力费用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。

最后最重要的是考察下该设备的市场价值，这个活是带开发性质的，这都需要你的知识积累，要按设备价值取个5%~1%的设计费用，假如价值100W，算个2%。
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