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引用第25楼彩色五环于2014-06-16 23:33发表的  :
我是一直在工厂做维修的，通常来讲，如果工厂是3班倒，单休的话，十台设备配一个维修（以下所讲的都只是一个班的配置，三个班的另外*3），如果设备复杂则7台设备配一个维修，如果设备的机械和电气都比较复杂的话，则需要1个电工+1个机械维修，维修人员超过了5个就必须另外多招一个，作为机动人员，通常维修工作，主要的力气要放到维护保养上面，但是维护保养在正常生产时，是无法进行的，只有在现场都休息时，放假时才能够做，在你维护保养工作做得比较好时，抢修的工作就少，老板会认为你们平时啥事都不做，然后加班就来了，肯定会不高兴的，只有在设备没有保养好，设备在不停的坏，不停的维修，维修在不停的做事，他们才高兴，其实这是维修没有做到位的表现，如果要数据，就是维修次数多，单次维修时间短，设备保养时间为0，设备总的停机时间长，就这些了，总之，维修工作和当兵的一样，没有事情是好事，天天打仗是坏事，老板们不是维修出生是不会支持我们的。

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引用第26楼meipingboy于2014-06-17 08:09发表的  :
虽然有的老板知道维修工越空越好，但是，当维修工真的空得没事做，老板就会想着减人了
现在的老板都喜欢：设备在不停的修，不停的坏，最好维修工天天加班加点维修。

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引用第29楼fanyiting于2014-06-18 11:24发表的  :

一般一台设备配两个，一个机械，一个电气，感觉就OK了

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引用第32楼355539241于2014-06-19 17:11发表的  :
还是外资公司好啊， 能外包的就外包给维修公司，一些杂活全部外包，领导也有外快拿，兄弟们也高兴，活少，好耍。这才是精明的领导。公司所用东西基本上都是进口元件，军工级的防护等级，基本等于不坏，但是坏了抢修的速度那是要快哦，基本上等于改改参数就可以了，平时按按复位，回原位，重启循环，足够了，再则，调调磁性开关，调调接近开关位置，再就是搞搞相机调试参数类似于C语言，调调机器人坐标。我们这里是整个工厂的自动化，某一个工位坏了，整个流水线全部停，然后整个公司全部停产。意味着全公司几万人休息了，所以我们的设备是相当的先进，相当的可靠。没事就耍。我们公司配备是，1条线1个工程师，2个电工，1个机修。

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引用第34楼355539241于2014-06-19 18:09发表的  :
都累呀，不容易，系统太复杂了，研究个啥呀，我在小公司都是高手级别，在里面都只有打酱油了。东西太多了，库卡机器人，康耐视的相机，博士的拧紧系统，西门子CNC，还有一些老外的设备，全是英语德语呀，我就是外语不行，不过现在已经辞职了

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引用第35楼liyanjunx于2014-06-19 20:16发表的  :
你要知道设备使用率，有多少设备可以稼动率，再看你的兄弟维保能力。