希望大家来讨论一下一个工厂设备的多少与维修工的配备，设备多了维修工太少的话，维修工的劳动强度过大，设备也无法维护、维修的到位。维修工过于富裕的话，又会造成人员浪费。大家都是久经沙场的老师傅了，讨论一下多少设备与维修工搭配的问题。包括机械与电气。再者有没有什么标准的配置做下参考？先谢谢大家喽。。。。

一个月呆着厂里5k月薪解决所有问题，跟拿每月5k 外包，但保证及时解决问题，甚至让机器不出问题完全是两码事。

想让工人经常有事做不被炒鱿鱼，元件都按极限性能选型，保证主体不坏小问题不断。
想省钱也简单，选型好，留大余量。这样对员工非常残忍，几年都不坏一次 ，电工 机修工转到普工去，每月多给几百当兼职


每个领导都知道节约成本 邀功，私人老板更加如此，绝大部分电气工程师=电工+搬运工+钳工+焊工+装配工+民工 会开车更好，甚至干泥瓦匠的事。
设计出方案，下得了现场，排除了故障，忽悠住客户，最好拿得了尾款，还能搞到新工程，集各种功能为一身

楼上说的实在对极！这是人力资源部研究的课题，就好像研究矛盾的两个面，永远得一分为二的看。

引用

引用楼主lshangxue_于2014-06-13 21:49发表的 工厂内关于设备与维修工的配备问题 :
希望大家来讨论一下一个工厂设备的多少与维修工的配备，设备多了维修工太少的话，维修工的劳动强度过大，设备也无法维护、维修的到位。维修工过于富裕的话，又会造成人员浪费。大家都是久经沙场的老师傅了，讨论一下多少设备与维修工搭配的问题。包括机械与电气。再者有没有什么标准的配置做下参考？先谢谢大家喽。。。。

这个问题与一个企业的管理有很大的关系，在同样多设备情况下企业的管理好的人员可少几个，反之多几个人也忙不过来。

引用

引用楼主lshangxue_于2014-06-13 21:49发表的 工厂内关于设备与维修工的配备问题 :
希望大家来讨论一下一个工厂设备的多少与维修工的配备，设备多了维修工太少的话，维修工的劳动强度过大，设备也无法维护、维修的到位。维修工过于富裕的话，又会造成人员浪费。大家都是久经沙场的老师傅了，讨论一下多少设备与维修工搭配的问题。包括机械与电气。再者有没有什么标准的配置做下参考？先谢谢大家喽。。。。

那得看你站在那个立场上面看咯！！要站在老板的立场上看就是，每个月最好不用花钱就能保证公司的设备正常的运转。要站在员工的立场上来看呢，恨不得每个月拿个十万八万的！说多了无谓，就是钱的问题！！

谢谢大家的踊跃发言。我公司近一、二年上设备比较多，但维修工还是那几个，感觉有点力不从心。想再加人，但老板说最好能拿出具体数据，如果真是人少，马 上就加。可这数据不太好拿哈，想听听诸位的良策哟。

人力资源部是厂里最扯蛋的部门

你学学康师傅和统一就知道你人还多啦


康师傅和统一是一个人干３个人的活

发２个人的工资

多年工厂电工经验；1机电分离但又要统一协调，设备故障机电同时到场，等找到原因，再由相应责任人处理。
2 分离点为“电机”，电工人手够的话就由电工保养。
3设备复杂的必须分类管理：强电，弱电，标定，调试........
4强力要求老板必须给予电工2人一班（这是甲鱼的臀部）
5维修强调以“维”为主.维护是无限制的所以一般不会劳动力过剩（这样既不闲着也不会经常修）
6非要胡子眉毛一把抓的话，倒霉的还是设备.
基于以上几点，楼主就可以结合实际，向老板提出自己的看法和利害关系.

你让他机器多趴窝几天，他就不找你要数据了

想要人你要知道有多少台设备、设备故障率、故障类别、平均维修时间、等相关的数据。

这个问题还牵涉到维修工的技术水平和工作态度问题，同样的问题不同的维修工所产生的效率也是不一样的。