有一个叫siemens的网友发了一个贴 MITSUBISHI 的内卷化
我认为那并不是三菱的内卷化，而只是个别人的谋取私利现象，这种东西在国内很常见。甚至和三菱没有一点关系。

同时我个人认为，三菱的确有内卷化现象，周日有空给大家聊聊。
以下是我个人根据一些事实整理的，不涉及对某人或某单位的攻击。

一、新型号与旧型号的内卷
有些新型号，推的莫名奇妙，比如L系列PLC，JE-AS系列伺服。  这些新型号推出来，是抢自己Q系列和JE系列的市场。
同样的情况还曾经出现在F500J抢F500的市场，L700变频抢A700变频的市场，CS8抢D700的市场
短时间内非主流产品卖掉一些，但不能维持长久，最后不得已停产或减产。

二、新产品和高价格的内卷
有时出些新产品，定价又特别高，错过了最好的时机。
比如FX5UJ系列PLC，这个东西如果一上市就定个实惠价，那在微型PLC市场上，不至于败给西门子smart这样惨

三、生产和备货，和销售的内卷
三菱出现过好几次缺货，往往什么东西好卖，就会缺货。
几年前E740变频器有几次严重缺货，当时最缺的就是E740-1.5，好了，去年底E740又缺货了，最缺的还是E740-1.5以及替代它的E840-0040。
去年口罩机的时候5U就严重缺货，今年最严重缺货的也是5U。
生产部门难道不知道前线吃紧吗？FX5U正和smart血战。
先头部队，要重点保障，这不懂吗？

四、销售商与销售商之间的内卷
互相抢市场，价格越拼越低。明明别人维护的很好的客户，另一家非要低价格杀进去。恶性竞争。

五、庄家与庄家之间的内卷
三菱曾经有约十家特级代理商，当时全国有80%的货是由这些特级层层卖下去的。
从前几年开始，突然特级一家一家被降级了。（就象武侠小说里讲的XX派突然被灭门）
比如今年，还可以正常分到货的，也就那么两三家特级。准确来说是两家稍好点，一家比较好。
如果不是他们这个派系的销售商，代理商，就基本分不到什么货。
这是逼客户转供应商呢，还是逼客户换品牌？
三菱这是培养寡头啊，可到最后，寡头太强了，挟天子以令诸侯呢？

六、国际内卷
同样的型号，不同国家和地区的定价不同。
比如有些型号是日本便宜，有些型号是韩国便宜，有些型号是德国便宜，还有些型号是中国便宜
于是有很多人就做着国际贸易，把日本的CPU卖到中国，把韩国的触摸屏卖到中国，把中国的伺服电机卖到韩国。


金无完赤，人无完人，各厂家，各公司都有他的不足之处。国际大公司存在的毛病，给了国内企业生存和发展的空间。希望能在未来，看到有一家很强大的中国工控公司的存在。

我们这里是三菱、基恩士、欧姆龙、松下的客户。基恩士，拿货多，确实是便宜。松下就更不用说了。

分析这么透彻啊。专家了。

希望国产品牌挣到钱的同时能加大研发经费，逐步取代小鬼子的东西，最近的小鬼子太跳了。