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yydyyzsw
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楼主  发表于: 2015-12-05 16:11
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设备维护如何从救火员变为防火员？？？？
assa1771
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1楼  发表于: 2015-12-05 16:27
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元器件买好的，安装设计要合理，从一开始就做的很少，就不会后来总出故障了
老兔子
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2楼  发表于: 2015-12-05 19:59
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重视计划维修（每年都要做）、重视维修质量、每天做好巡检，有问题不放过。

还有一个就是每个员工的理论和技术都要过得硬。
leechonghua
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3楼  发表于: 2015-12-05 22:08
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就看你的责任心！！！
15903867386
风铃
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4楼  发表于: 2015-12-06 08:11
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主要还是个人的责任心，我现在就是设备维修专员，每天抽空都要去车间巡检，还要让操作设备的机手员工学习要领。设备管理工作任重道远，需要无数次的巡检，无数次的与新工讲解，无数次的重复维修。不光是这样，还有大量的文件表格要写，要存档，还要对老设备进行升级改造，对不合理的设备，不实用的设备提出意见，也要进行升级改造。总之，这是一个系统问题，需要多方面配合去做，需要长时间不断努力才能收到成效。就这样吧。
tkggtdkjpl
工欲善其事，必先利其器！
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5楼  发表于: 2015-12-06 12:14
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当你变成防火员之日时也就是你下岗之日
自动化单机，生产线，项目编程调试！
往事如风
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6楼  发表于: 2015-12-07 20:54
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4、5楼说的都对，从自身角度向4楼学习，从多数私营企业老板唯利是图的本质（当然并非针对所有）想想5楼的含义
三人行者必有我师 ，择其善者而从之
十三月
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7楼  发表于: 2015-12-08 09:21
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那得看老板是否真正想搞好这一块，设备保养好不是哪个部门哪个人能搞好的，如：你花最大的精力修，用的人不当回事，不行。你的技术团队很硬，老板为了低价，专买水货零件，不行。你整天愁死，老板不放权不行。
如果你自己是老板，请把设备管控与产品质量看得一样重，那么，你的整体价值才会真正提升。
班门弄斧了！！
chou2003
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8楼  发表于: 2015-12-08 10:52
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引用
引用第5楼tkggtdkjpl于2015-12-06 12:14发表的  :
当你变成防火员之日时也就是你下岗之日

严重支持！！！
徐敏辉
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9楼  发表于: 2015-12-08 22:23
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引用
引用第5楼tkggtdkjpl于2015-12-06 12:14发表的  :
当你变成防火员之日时也就是你下岗之日

赞同！
alexgu
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10楼  发表于: 2015-12-09 01:28
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新手求罩
何工控学
励志竭精
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11楼  发表于: 2015-12-09 09:38
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设备安全本来就是一个系统的环节，操作工，维修工，公司领导，各个部门都要有所重视，最主要是领导们是否愿意这方面，很多公司使用部门都只要设备能用，达到自己的生产目标，而维修部门与使用部门总是意见相冲突，这样一台设备就算你想搞好，也是不可能的，
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