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设备维护如何从救火员变为防火员
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yydyyzsw
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楼主
发表于: 2015-12-05 16:11
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设备维护如何从救火员变为防火员????
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assa1771
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1楼
发表于: 2015-12-05 16:27
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元器件买好的,安装设计要合理,从一开始就做的很少,就不会后来总出故障了
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老兔子
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2楼
发表于: 2015-12-05 19:59
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重视计划维修(每年都要做)、重视维修质量、每天做好巡检,有问题不放过。
还有一个就是每个员工的理论和技术都要过得硬。
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leechonghua
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3楼
发表于: 2015-12-05 22:08
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就看你的责任心!!!
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15903867386
风铃
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4楼
发表于: 2015-12-06 08:11
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主要还是个人的责任心,我现在就是设备维修专员,每天抽空都要去车间巡检,还要让操作设备的机手员工学习要领。设备管理工作任重道远,需要无数次的巡检,无数次的与新工讲解,无数次的重复维修。不光是这样,还有大量的文件表格要写,要存档,还要对老设备进行升级改造,对不合理的设备,不实用的设备提出意见,也要进行升级改造。总之,这是一个系统问题,需要多方面配合去做,需要长时间不断努力才能收到成效。就这样吧。
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tkggtdkjpl
工欲善其事,必先利其器!
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5楼
发表于: 2015-12-06 12:14
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当你变成防火员之日时也就是你下岗之日
自动化单机,生产线,项目编程调试!
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往事如风
科技改变制造
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6楼
发表于: 2015-12-07 20:54
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4、5楼说的都对,从自身角度向4楼学习,从多数私营企业老板唯利是图的本质(当然并非针对所有)想想5楼的含义
三人行者必有我师 ,择其善者而从之
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十三月
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7楼
发表于: 2015-12-08 09:21
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那得看老板是否真正想搞好这一块,设备保养好不是哪个部门哪个人能搞好的,如:你花最大的精力修,用的人不当回事,不行。你的技术团队很硬,老板为了低价,专买水货零件,不行。你整天愁死,老板不放权不行。
如果你自己是老板,请把设备管控与产品质量看得一样重,那么,你的整体价值才会真正提升。
班门弄斧了!!
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chou2003
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8楼
发表于: 2015-12-08 10:52
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引用第5楼tkggtdkjpl于2015-12-06 12:14发表的 :
当你变成防火员之日时也就是你下岗之日
严重支持!!!
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徐敏辉
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9楼
发表于: 2015-12-08 22:23
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引用第5楼tkggtdkjpl于2015-12-06 12:14发表的 :
当你变成防火员之日时也就是你下岗之日
赞同!
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alexgu
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10楼
发表于: 2015-12-09 01:28
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新手求罩
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何工控学
励志竭精
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11楼
发表于: 2015-12-09 09:38
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设备安全本来就是一个系统的环节,操作工,维修工,公司领导,各个部门都要有所重视,最主要是领导们是否愿意这方面,很多公司使用部门都只要设备能用,达到自己的生产目标,而维修部门与使用部门总是意见相冲突,这样一台设备就算你想搞好,也是不可能的,
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