楼主做过几家公司，发现电气工程师和电工的关系不同公司真是迥异；
1.有的公司 电气工程师属于技术部或电控科 ；电工属于生产科，另还有售后服务工程师属于售后部（也懂电气或程序）
2.有的公司 技术部含电气工程师，机械工程师，工艺人员，还会带1-2个装配人员（机械或电气），售后单独一个部门；  生产部也会有电气，机械装配人员；
3.有的公司 电气自动化部门独立，掌控电气工程师，电工； 售后单独一个部门； 生产部机械装配，无电气装配人员；

想说的是： 不同公司不同情况，但是，电气经理，电气工程师，电工合作关系十分重要；
1. 上面第二种模式楼主接触过2家公司，基本上电工水平很高，能很好的配合电气工程师和电气经理完成装配，有的电工师傅对机械业很懂，还能帮助机械装配；
2. 上面第3种模式，楼主接触过一家公司，这种模式好管理，但问题也多，由于电气人员都集中到一个部门了，导致生产部门有抱怨，说影响到他们的生产安排，装配计划，因为他们只能安排机械人员；
3. 第一种模式可能是最多的， 但也是最让电气工程师和电气经理不爽的；  由于电工资源被生产部控制，而电工的工作99%都是和电气工程师，电气经理打交道，他们看图纸，电气装配，电气调试等都是跟电气工程师相关，但是电气工程师对他们无控制权，无指导权，因为你们不同的部门；
   说到这，可能很多人有不同的意见，但是楼主亲身做过几家公司，深刻感受到电工的不听话，尤其是老电工，年龄大的电工，在装配，调试等环节不接受电气工程师的指导，瞎干，蛮干； 也碰到过很多老电工，年龄虽大，但是看不懂图纸，接线需要指导，单体调试还需要指导！
   话说楼主目前的公司电工，简直让人抓狂：
1.做了8年了，公司设备的图纸不会看，每台设备需要电气工程师指导；------合格的电工应该不光会接线，原理图，设备的理解，8年了，弱智也能学会吧？
2. 设备单点点动调试，也要电气工程师指导；——--生产部也不要求他们调试，生产部都是机械出生居多，他们认为调试通电有危险，把这个危险留给电气工程师；
3. 技术部电气工程师吩咐的任务总是找原因推脱------电气工程师要干个啥活只能通过生产部调派，实在小活只能自己干！
  其实吧楼主公司真是个小公司，管理人员机械的居多，对于电气的采购，装配，管理等等都参照机械专业，楼主认为十分不合理，很想改变这种状况；
大家说说吧：
1. 你们公司怎么定位电工和电气工程师，电气经理的关系？
2. 像电工这种人员，本身技术，工作量，工作内容更所是需要电气经理与电气工程师考核的，但是放在了生产部，换做是你，你怎么处理？

存在的就是合理的.

我们厂是做电子产品的,生产设备基本上是自己做,电工只管机器外面的电路和气路,机器里面的都是我的了.

其实我看了楼上的发言，都是心态在变化，公司有公司的要求和想法，比如小家庭来讲，每个家庭家庭都有一本难言的经，只是分工不同而已，你只是家庭的一分子而已。关键是心态的问题。没有这个必要那么的纠结。

没有能力就是环境创造人，有能力，就是人创造环境，现实社会，金钱社会，对于打工的人来说，公司的前景对于一个身在电工职务的人来说，真的不重要

''公司的前景对于一个身在电工职务的人来说，真的不重要''.这个理解还可以

工程师到没有接触过；但是同行的电工了解不少；编程；变频器；高低压；交直流电动机；590控制；配电柜按照等等调试；这些必须熟练掌握的；否则拿不到比较高的工资；有的电工还比较精通机械；操作；工艺等等；有的工程师和电工的区别好比市场上的办公室人员和瓦工的比较；瓦工很辛苦；但是能拿到10000一个月；办公室人员好轻松；工资不一定有这么高；

本人也是一个维修电工，高中毕业，不希望你贬低我们，我的工作了94年干机械，95年到现在一直干电工，目前懂机械装配，精通液压气动，液压故障还没有难到我的，英语也学到了可以读懂绝大部分的说明书，电子电路，单片机电路，只要你给我看看电路板，我就可以给你指出每一部分的功能，作用，什么地方是容易出故障的地方，虽说工厂的设备不需要我编程，但是一般的程序上不合理的地方，都是找我来修改，或者改进，基本上我没有能够处理好的故障，一般都是找供应商解决，比如机器人上面的故障，工控机的电脑操作系统，软件损坏等等。也还有老外没有修复好的故障，被我修复了的情况，只是希望不要从门缝里面看我们行伍出身的人。(当然不排除确实有些比较差的）